無(wú)縫鋼管鋼價(jià)將有逆轉(zhuǎn)(reverse)之勢(shì) 簡(jiǎn)介: 因?yàn)楸灸暌詠?lái)無(wú)縫鋼管現(xiàn)貨生意營(yíng)業(yè)持續(xù)低迷(多用來(lái)形容經(jīng)濟(jì)蕭條、不景氣),很多鋼鐵經(jīng)銷點(diǎn)年夜門(mén)緊鎖。蘭州無(wú)縫管是一種具有中空截面、周邊沒(méi)有接縫的長(zhǎng)條鋼材。全世界臨盆無(wú)縫管的共計(jì)有110多個(gè)國(guó)度的1850多個(gè)公司下的5100多個(gè)臨盆廠,個(gè)中臨盆石油管的有44個(gè)國(guó)度的170多個(gè)公司下的260多個(gè)廠。按臨盆辦法不合可分為熱軋管、冷軋管、冷拔管、擠壓管等。數(shù)據(jù)(data)顯示,客歲遼寧鋼鐵、有色化工、建材等傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能應(yīng)用率(availability)不足75%。無(wú)縫鋼管 面對(duì)巨年夜市場(chǎng)(shì chǎng)壓力,遼寧很多公司將市場(chǎng)重點(diǎn)向國(guó)際延長(zhǎng)。特變電工集團(tuán)在蓬勃國(guó)度和地區(qū)設(shè)立多個(gè)干事處,將產(chǎn)品(Product)批量銷往美國(guó)、加拿年夜(Canada)、俄羅斯等國(guó),并承接了印度、巴基斯坦和菲律賓等國(guó)輸變電成套工程(Engineering),還投資(意義:是將來(lái)收益的累積)1億美元在印度建成了特高壓器廠。特變電工沈變集團(tuán) 因?yàn)楸灸暌詠?lái)無(wú)縫鋼管現(xiàn)貨生意營(yíng)業(yè)持續(xù)低迷,很多鋼鐵經(jīng)銷點(diǎn)年夜門(mén)緊鎖。數(shù)據(jù)顯示,客歲遼寧鋼鐵、有色化工、建材等傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能應(yīng)用率不足75%。無(wú)縫鋼管 面對(duì)巨年夜市場(chǎng)(shì chǎng)壓力,遼寧很多公司將市場(chǎng)重點(diǎn)(zhòng diǎn)向國(guó)際延長(zhǎng)。特變電工集團(tuán)在蓬勃國(guó)度和地區(qū)設(shè)立多個(gè)干事處,將產(chǎn)品(Product)批量銷往美國(guó)、加拿年夜、俄羅斯等國(guó),并承接了印度、巴基斯坦和菲律賓等國(guó)輸變電成套工程(Engineering),還投資(意義:是將來(lái)收益的累積)1億美元(USD)在印度建成了特高壓器廠。特變電工沈變集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理肖福明介紹說(shuō),“這個(gè)工廠一期已經(jīng)開(kāi)端臨盆(Produce)。因?yàn)榻档停╮educe)了成本,縮短了運(yùn)距,我們?cè)谟《燃爸苓厙?guó)度的產(chǎn)品投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力有所進(jìn)步。”本年一季度沈變集團(tuán)出口同比增長(zhǎng)30%閣下,估計(jì)全年收入比客歲增長(zhǎng)22億元,而跨越三分之一的發(fā)賣(mài)收入來(lái)自海外。 面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)(shì chǎng)這塊年夜“蛋糕”,很多遼寧公司經(jīng)由過(guò)程拉長(zhǎng)家當(dāng)鏈(industry chain)條(chain)尋找新盈利空間。蘭州高壓鍋爐管是鍋爐管的一種,屬于無(wú)縫鋼管類別。制造辦法與無(wú)縫管雷同,但對(duì)制造鋼管所用的鋼種有嚴(yán)格的請(qǐng)求。高壓鍋爐管應(yīng)用時(shí)經(jīng)常處于高平和高壓前提,管子在高溫?zé)煔夂退魵獾母谢,?huì)產(chǎn)生氧化和腐化。請(qǐng)求鋼管具有高的持久強(qiáng)度,高的抗氧化腐化機(jī)能,并有優(yōu)勝的組織穩(wěn)定性。高壓鍋爐管重要用來(lái)制造高壓和超高壓鍋爐的過(guò)熱器管、再熱器管、導(dǎo)氣管、主蒸汽管等。蘭州焊管也稱焊接鋼管,是指用鋼板或帶鋼經(jīng)由卷曲成型后焊接制成的鋼管,一般定尺6米。焊接鋼管臨盆工藝簡(jiǎn)單,臨盆效力高,品種規(guī)格多,設(shè)備投資少,但一般強(qiáng)度低于無(wú)縫鋼管。焊管可分為一般焊管、鍍鋅焊管、吹氧焊管、電線套管、公制焊管、托輥管、深井泵管、汽車用管、變壓器管、電焊薄壁管、電焊異型管、腳手架管和螺旋焊管。遼寧紫竹集團(tuán)從事鋼鐵冶煉(smelting)、軋鋼臨盆(Produce)等營(yíng)業(yè),客歲出口金額高達(dá)2億美元(USD)。究其原因,是因?yàn)樗麄冊(cè)趪?guó)際市場(chǎng)不再單一地發(fā)賣(mài)產(chǎn)品(Product),而是向供給總包的體系(system)供給商改變。他們還在國(guó)外建立產(chǎn)品4S店,讓優(yōu)勝的售后辦事(fú wù)包含配件發(fā)賣(mài)成為新的利潤(rùn)(profit)增長(zhǎng)點(diǎn)。 |